1. 在成本、進(jìn)度、生產(chǎn)率、質(zhì)量（缺陷率）、客戶滿意度、投資回報(bào)率，通過CMMI的過程改進(jìn)可以獲益。獲益的大小取決于公司現(xiàn)有的體系以及導(dǎo)入的CMMI體系的有效性。

2. 及早地建立軟件開發(fā)的體系規(guī)范，為公司未來的擴(kuò)張打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3. 培養(yǎng)一批骨干力量，具有良好的管理意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)以及項(xiàng)目管理、軟件過程管理的技術(shù)，這批技術(shù)骨干將成為公司未來發(fā)展的重要財(cái)富。

4. 建立了公司的知識(shí)庫（資產(chǎn)庫），使得公司的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)得以傳承，不會(huì)依賴于某些個(gè)人，******程度避免人員流失（尤其是技術(shù)骨干流失）給公司造成的影響。

5. 員工的質(zhì)量意識(shí)、做事規(guī)范、以及軟件工程能力上通過各類培訓(xùn)，得以加強(qiáng)。

6. 改善客戶關(guān)系，客戶對(duì)項(xiàng)目的參與程度和認(rèn)可程度提升。